An Unbiased View of metodologias agiles reuniones
An Unbiased View of metodologias agiles reuniones
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Hay mucha gente que utiliza las libretas para visualizar el trabajo pendiente, pero para que este método sea efectivo requiere de más tiempo y de volver hacer trabajos ya hechos. Permitidme un ejemplo:
El uso de las reuniones Ágiles como método está muy extendido en el mundo moderno de la gestión de proyectos debido a las oportunidades de aplicar la flexibilidad y el giro para trabajar en equipo.
Se puede implementar sobre una pizarra blanca o un tablero de corcho o pared o cualquier superficie que nos permita gestionar visualmente los elementos de trabajo.
Por lo tanto, es recomendable enfocarse en una sola tarea a la vez para mejorar la eficiencia y reducir los efectos negativos asociados con la multitarea. Esto incluye minimizar las distracciones y establecer prioridades claras en las actividades diarias.
Cuando se usan marcos o métodos como Scrum y Kanban, que traen su propia propuesta de reuniones, éstas chocan contra los hábitos actuales y se terminan fusionando con las juntas ineficientes o terminan ignorándose, dejando ir una gran oportunidad de cambio desde lo profundo.
En la metodología ágil Scrum los miembros del equipo deben desempeñar ciertos roles que deben cumplir funciones específicas durante los sprints. Se dividen en tres categorías y son fundamentales para el buen funcionamiento del equipo. Se diferencia entre:
Podría darte mucho ejemplos de aplicaciones de metodologías Agile, pero te compartiré 3 y vamos a aplicarnos uno de los primeros a nosotros mismos: PRIORIZAR.
Entender estas diferencias ayuda a establecer ciclos de retroalimentación que promuevan un ambiente de mejora continua.
Para mejorar sus procesos internos, decidieron usar la metodología Agile en un proyecto esencial: crear un sistema de gestión de proyectos personalizado.
Velocity: es un indicador que permite saber la cantidad de trabajo es que capaz de completar el equipo en un sprint. Facilita la planificación de próximos sprints.
Scrum project administration incorporates five distinct phases reuniones ágiles that enable teams ascertain task aims, approach sprints, execute jobs and launch deliverables. The five fundamental phases are as follows:
Identifica la esencia de tus juntas actuales y cómo tomar esto como punto de partida para re-diseñar tus reuniones.
Aunque se confunden a menudo, la revisión de dash website y la retrospectiva son diferentes. La revisión de dash se enfoca en el producto y el trabajo hecho, mientras que la retrospectiva trata sobre el proceso y mejora las dinámicas de equipo.
En esta fase, pueden lanzarse nuevas iteraciones adicionales para actualizar las características del producto, introducir nuevas funciones y eliminar errores no detectados anteriormente.